又是一个”忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的季节，正当基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化”四项建设”深入推进的时刻，我有幸参加了在云南举办的培训班。X天的学习培训，知名教授的理论讲解，内行精英的业务传授，警营标兵的典型介绍，让我全方位地感受到，自身理念得到升华、信念得到坚定，解决热点难点问题的工作思路进一步清晰，对做好20xx年工作倍受鼓舞、倍增信心。
一、转变作风添底气，努力增强”三种意识”
传统教育方面的内容培训使我懂得，作风建设只有起点，没有终点，必须发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，才能不断取得作风建设新成效。
一是要增强规矩意识，培育优良作风。严格按党性原则办事，在政治上用规矩明方向，明辨是非、坚定信念，坚持原则、令行禁止；在工作上用规矩促有为，严格程序、严格章法，孜孜以求、一丝不苟；在生活上用规矩树形象，见微知著、防微杜渐，把住小节、守住底线。
二是增强学习意识，提高综合素养。勤于学、敏于思，以学益智，以学修身，以学增才。努力学习各方面知识，努力在实践中增加才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。
三是增强担当意识，坚持身体力行。在矛盾面前敢抓敢管、不怕碰硬，在困难面前勇挑重担、敢于负责。要有动真格、出实招的硬气，敢于负责、敢于管理。
二、真抓实干树正气，有效提升”三个能力”
管理学方面的内容培训使我懂得，唯有用心想事，用心谋事，用心干事，用心成事，才能切实推动事业加速发展。
一是要提升勤谋善断的能力。我们正经历”发展起来以后”的矛盾凸显期、发展深水区、改革攻坚期。随着”四项建设”的全面推进，信息化建设应用与基层基础建设都面临着许多新的矛盾和问题；随着反恐形势的日益严峻，打造群众满意的民生警务也面临着许多新的矛盾和问题。必须要有直面问题的强烈忧患，善于抓住制约工作科学发展的重大问题、群众反映强烈的突出问题，对症下药、辨证施治，有效破解这些难题。要紧紧围绕十八届五中全会大局、围绕中心工作、围绕当前形势任务，学会在研究状态下工作，善于从全局、长远的高度分析研究问题，统筹谋划工作，做到胸襟宽、眼界宽、思路宽，进一步增强”三敏”意识，不断提高自身领导能力和领导水平。
二是要提升落实执行的能力。业务工作是责任田，一分部署，九分落实。抓落实，是―切工作的归宿。抓而不紧，等于不抓，抓而不实，半途而废，不落实，再好的举措只能是一纸空文，再近的目标也只能是镜花水月。因此，要上级机关明确的业务工作，一项一项抓执行，一件件抓落实。要有咬定青山不放松的定力和不达目标不罢休的毅力，坚决贯彻落实好每一项工作部署，确保抓出成效，抓出特色。
三是要提升创新创优的能力。要把创先进、争一流作为工作标准和目标定位，拿出奋勇争先、赶超先进的勇气，营造以胜负论英勇，以成败论好汉的创业氛围。在工作推进上要不断创新理念、创新思路、创新举措，努力在应对挑战中推陈出新，在破解难题中有所作为。
三、紧贴实战增勇气，始终坚持”三个放在心上”
无论什么工作，都要以落实为起点和终点，否则都是空谈。这次培训上明确的反恐镇暴、警体训练、业务、国防战备等内容，都很重要，落实到位才是最最重要的。
一要始终把责任放在心上。在其位、谋其政、负其责，敢于向困难挑战，敢于向问题叫板，敢于顶真碰硬，对存在的问题、管理的漏洞、工作的疏忽、行为的消极，要不留死角、不留情面、不讲价钱抓整改、促落实，以”遇事敢担当、干事不推诿”的精神，敢作敢为，敢抓敢管，以一流业绩实现既定目标。
二要始终把任务放在心上。对上级下达的任务、部署的工作，不当”甩手掌柜”，不做”传话筒”，而是抓落实、抓创新、抓成效。
三要始终把绩效放在心上。在这个以”绩效论英雄、排名论胜负”的大环境下，主观上不能有丝毫的松懈，不能有丝毫的侥幸，要鼓足劲头，自我加压，切实将各项工作任务落到实处，做到不达目标誓不罢休、不获全胜绝不收兵，为实现争先创优目标打下坚实基础。